第15期
新乡市农业综合开发办公室 2007年9月28日
为认真贯彻落实河南省人民政府9月12日在驻马店召开的全省农业综合开发重点县座谈会会议精神，努力打造粮食生产核心区，确保农业综合开发2008---2010年初选项目区开发项目的顺利实施，原阳县委、县政府采取了“组织领导到位、宣传到位、规划到位、落实到位、督查到位、观念转变到位”的“六到位”强力措施。
一、组织领导到位。省政府座谈会后，原阳县立即召开了县四大班子联席会、县长办公会以及县直有关部门负责人和初选项目区的乡(镇)党委书记参加的专题座谈会，成立了以县委书记孙国富为组长的县农业综合开发领导小组，初选了项目区(京珠高速以东、黄河大堤以北，连接线以南，大宾乡以西，耕地面积12万亩，涉及原武镇、葛埠口乡、蒋庄乡、官厂乡、靳堂乡、大宾乡六个乡镇)，并从全县范围内抽调专业技术人员到开发办集体办公，同时，为开发办新增办公用房，配备车辆和办公设备，增拨专项工作经费，保证农业综合开发工作的正常运转。
二、宣传到位。充分利用广播、电视、宣传车、发放宣传资料、张贴宣传标语等形式广泛宣传农业综合开发政策。同时，相继召开了初选项目区县、乡、村三级干部会，党员、村民代表大会，老干部座谈会，使农业综合开发这一惠民工程深入人心、家喻户晓。
三、规划到位。为制定一个高标准的以三年规划为主题，分步实施的总体规划，首先是到郑州、新乡等市聘请专家进行规划、设计；其次，选派农业局、水利局、林业局、科技局等单位的专业技术人员到安阳市的滑县、新乡市的封丘县学习经验；第三是聘请项目区所涉及行政村的老干部、老党员为技术顾问，及时掌握第一手材料。在充分论证的基础上，制定了《原阳县2008---2010年农业综合开发实施方案》，并将初选规划图在项目区所涉及的乡、村进行公示，广泛征求群众意见。
四、落实到位。为确保农业综合开发的顺利进行，县委、县政府研究决定，把农业综合开发作为“一号工程”，项目区所在的乡(镇)成立了工程建设指挥部，村里成立了工程建设理事会，土地局、水利局、林业局等县直所有涉农单位千方百计整合资金向项目区倾斜，并采取了“县领导包乡、乡领导包村”的强力措施，进行推进。全县迅速形成了县、乡、村齐抓共管，全社会积极参与农业综合开发的良好氛围。
五、督查到位。县开发办制定了督查方案，定期检查和不定期到初选项目区进行督查，发现问题及时解决，并将督查情况直接向县领导汇报。县委书记孙国富、县长魏刘宝等也多次到初选项目区行调研，与项目区群众促膝长谈，听取群众的意见。
六、观念转变到位。在实际工作中，确立了“农民是主体，政府是主导”的新观念。首先是聘请村里的人大代表、政协委员、老干部、老党员为农业综合开发的监督员、宣传员，对项目区的初选到工程的实施全过程进行监督；其次是定期召开党员、村民代表会，听取他们的意见和建议；第三是采取入户发放宣传资料、征求意见书等形式征求项目区群众的意见，使项目区群众了解开发、相信开发、支持开发、参与开发，真正体会到农业综合开发是为农民服务的，自己是农业综合开发的主体，从而真正把农业综合开发这一惠民工程落实到千家万户。